重生之娱乐鬼才-第301章
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武侠小说本身已经失去了大众市场，但曾经最红的一批作家和最经典的作品，价值反而是增值的。
网络小说而言，目前市场很大，但还未出现金庸、古龙级的国民级的大神。即使，拥有黄易、温瑞安级别知名度的网络文学作家估计也不超过十个。
毕竟，武侠小说已死，所以，人们只记得极少数的名家。而这极少数的名家，成为了武侠时代的代表之后，版权价值和关注度，比他们当初书卖的最火的时候，还要惊人。
事实上，《四大名捕》王启年早就想要改编，只不过，时机不成熟。改编小成本武侠片，浪费了《四大名捕》的版权。要知道，它可是第一次改编电影，还是有新奇感的。
而改编大片，前几年国内电影市场规模不够大，在加上，小伙伴公司对于院线市场的掌控力度不够，所以，投资大片有一定风险。
现在国内的电影市场，已经比前几年扩大了几倍。小伙伴公司也做到了业内龙头，现在光是小伙伴公司旗下的影院一年产生的票房，就比03年时全国所有影院的总票房规模还要大的多。
所以，现在小伙伴公司投资的大片，只要质量不是差的离谱，想要亏本的可能性不大。
再加上，王启年也决定拿《四大名捕》来练手。
王启年手下不乏导演，但他依然决定亲自上马，是因为，他准备尝试拍摄3d版的电影！
是的！
3d版的电影！
《四大名捕》的电影版，王启年不仅仅满足于加一些特效镜头。他有着更大的野心——拍摄3d版的电影！
虽然，3d技术很早就开始出现，但真正火爆起来，还是要从09年开始。在09，商业电影之王之称的卡梅隆，拍了又一部吸金大作《阿凡达》！这部电影在技术上有所创新，应用了imax…3d技术。
而正是因为卡梅隆的票房号召力，让采用新技术的电影《阿凡达》打破了《泰坦尼克号》电影雄踞多年的纪录，创新了27亿美元的新票房纪录！
因为恐怖的27亿美元全球票房，不仅仅再度的证明了卡梅隆的票房之王地位。而且，也使得3d电影还是大热起来。
原本，还持续亏本和微利的imax公司，迅速获得了惊人的订单，大量成本昂贵，高达百万美元以上的imax屏幕影院被推广开来。
众多的电影公司和导演，也纷纷开始投资新的3d电影。
王启年作为先知先觉者，自然是知道，很快3d电影将会成为潮流。即使票价昂贵的imax影院，也挡不住疯狂的观众。现在的imax影院仅仅是摆设，很少有观众对此感兴趣。
但是，很快imax影院将会变得一票难求，一个普通屏幕的屏幕，一年能获得百万级收入已经算是很不错了。但是，imax吸金能力，可以让一个观影厅一年吸引千万元以上！
可以说，imax尽管很贵，但在未来几年收入可以达到传统影院的几倍甚至十倍以上！
身为拍电影起家的导演，王启年自然也决定亲自尝试新技术。
而且，小伙伴集团的院线，也计划大规模的引进imax屏幕，或者是其他类似的系统。
作为公司的老板，他需要通过自己拍这种类型的电影，更了解这种技术。这样，对于公司院线和拍摄3d电影的投资，都是有帮助的。（未完待续。。）
第四百四十一章 控股IMAX
提到3d电影，在后来很多人都会想到imax，这个次似乎成为了3d电影的代名词。但实际上，3d电影不仅仅是一种技术标准，imax仅仅是在商业上做的最成功的一个系统。
早在20世纪60年代，imax还未诞生之前，其实已经有了另外两套商业化的3d放映系统——cinemascope和vistavision！不过，这两套系统因为种种问题，比如安装困难、操作复杂，画质不稳定等等因素，推广并不是很顺利，逐渐就因为不赚钱，而被市场淘汰掉了。
与此同时，三名加拿大发明家对于3d放映设备非常感兴趣，也开始投身多投影机大银幕放映系统的研发，这也是imax系统的前身。在1967年的蒙特利尔世界博览会上他们既展示了这种技术，一开始这种技术也并不是很理想，只不过，他们并没有像同行那样早早的放弃，反而一直在坚持改善系统，并且，从没有放弃将之推销到市场上。
到1970年，在日本大阪世界博览会上，他们再度利用多个大银幕展示的imax系统，放映了早期的巨幕宣传片，一度引发了轰动。
但这项技术长期并没有被电影行业采纳，但却被一些科技展览等等场馆里面，用来演示这种3d的效果。在70年代和80年代，3d投影设备主要就是用于博物馆、科技馆等等场所。
因为imax确实是拥有很时髦的概念，在94年的时候imax开始登陆美国纳斯达克市场。成功的上市发行了股票。其后，imax也开始正式的被电影院线引进。
当然了，一开始由于imax电影很少。imax公司的也没有什么良好的业绩可言。因为，好莱坞和其他的电影公司，制作的电影格式，跟imax不兼容。而那些电影公司，也没有兴趣，专门制作imax格式的电影。因为，长期以来。imax屏幕的放映厅数量一直很少，少到了电影巨头对于这个市场不感兴趣！
电影公司对于imax不感兴趣，但imax被迫主动迎合电影公司！
从2003年开始。imax公司向市场妥协，公布imax dmr®；专利技术，可以把传统的电影转化为imax格式，在imax影院中放映。这样以来。增加了imax的片源。让imax也可以放映非3d的影片。
接下来，好莱坞的一部分电影公司，开始尝试跟imax合作，虽然还是发布传统电影院线上映的电影为主，但他们也会同步推出imax版。
如果说，这些年的imax跟好莱坞电影界的合作，仅仅是尝试性质，是imax有求于院线公司和电影制片公司的话。
在不久之后。也就是09年开始，因为卡梅隆的3d大片《阿凡达》就是采用了imax 3d技术。并且，取得了空前的成功。其后，就是很多院线公司开始主动求着与imax公司合作。
接下来，imax为了把将市场做大，所以，采取了多种合作方式。一种是一次性付款购买他们的电影系统，另外一种则是一开始支付很少的订金，即可引进imax系统，但是，后续需要跟imax进行票房分账。比如，一部imax电影在imax放映厅进行上映期间，产生的票房收入imax公司至少可以拿走10％以上。这个分成，是以技术分成的方式收取，而不算是电影票房分账。也就是说，靠着技术优势，imax公司可以从院线公司手中获得更多的利润分成比例。
电影的票房收入分账，长远来看远远比一次性购买系统要分的多。比如，一次性购买系统，也就是百万美元左右。但采取了分成模式，先低成本引进imax系统，后续采取分成，则有可能一年就得给imax公司支付几十万美元甚至百万美元的分账。
除了跟院线公司进行收入分账之外，imax公司还可以赚影视制片公司的钱。影视公司采纳imax的技术，是需要支付不菲的成本。把电影转为imax格式，也是要付钱的。
可以说，随着imax即使大行其道之后，imax收入也是水涨船高。在后来imax在中国市场收入，逐渐不亚于一些名面上非常吸金的好莱坞电影巨头！
好在，王启年早就知道imax未来有多么火爆，所以，在这次金融危机爆发之后，开始也让小伙伴公司不断在股票市场上吸纳imax的股份。
早年小伙伴公司已经买入了这家公司的股权，不过是在10美元以上买入了10万股，长期持有并没有赚到钱，反而在股灾中浮亏70％。
接下来，小伙伴公司就开始以产业投资的心态，越便宜越买，一直买到成为这家公司的重要股东，能影响公司的决策为止。
目前，小伙伴公司已经对imax上市的流通股累计投资了6000多万美元，买下了1700万股在纳斯达克上市的imax集团股份，大约占据了imax公司的25％的股权——一不小心，买成了这家公司的大股东！
实际上，这家公司单个的创始人，股权比例还不如小伙伴公司多。不过，由于这家公司的创始人和持股的员工是一致性行动人，他们加起来占据了五成以上的投票表决权，因此，即使成为了第一大股东，也不能真正的控制这家公司。
接下来，小伙伴公司高调的宣布了这个事实，表示说道：“我们对于imax技术很感兴趣。认为这家公司将会前途无量。所以，我们买下了很多公司股权！当然了，我们的目标并不是控制公司。事实上，我们仅仅是战略投资，希望跟imax达成更多合作，帮助imax把产品推广到亚洲成千上万个电影院中。我们不会干涉公司经营管理，只会当一名安静的投资人，你们可以当我们不存在，因为。我们一般不会参与imax公司的事物……”
imax公司的董事会和管理层，一下子感觉到有点混乱。虽然第一大股东陈诺，不会干涉公司的正常经营。但毕竟大股东换人了，让很多人无所适从！
不过，小伙伴公司很快拿出了诱人的合作蛋糕——未来三年，不少于200座imax系统的放映厅。价值2亿美元的订单。
一旦落实之后。相当于再造一个imax！
毕竟，此时的imax总股本也就7000万股，每股从股灾前的10多美元，跌到了4美元以下。目前，整个公司市值不过是2亿多美元，并不算什么大公司。
而小伙伴公司的订单一旦落实了，可以让imax公司未来三年内订单爆满……
金钱的万能的，顾客是上帝！
小伙伴公司陆续的开始跟imax管理层通过网络进行沟通。向其介绍小伙伴的资源和实力，以及小伙伴的计划中的采购金额！
所以。一个超级土豪顾客，用订单来诱惑imax公司，逐渐的让这家公司的股东们纷纷犹豫。
“小伙伴公司要求提名一名常务董事，入驻董事会！并且，成立合资的imax亚洲，亚洲的业务，今后由imax亚洲全权负责！”小伙伴公司提出自己的建议，“imax亚洲，我们出资1亿美元现金，获得51％股权，而imax集团公司可以以技术和专利入股，获49％的股权。今后，我们小伙伴公司的imax影院订单，将会交给imax亚洲公司！”
即使小伙伴公司的这种做法，非常的霸道，但是imax渴望打开亚洲市场，渴望订单和盈利，已经到了非常迫切的程度。这个生意，做了几十年，至今每年的收入才几千万美元，长期处于烧钱和微利阶段，基本上很难看到暴利的机会。想要暴利其实也很简单——只要有订单！
其实，imax的产品毛利润很高，只不过，市场一直很小，所以，才会发展很停滞。
但imax公司并不知道，其实他们的业务，早就在井喷的前夜。只等到卡梅隆的3d电影《阿凡达》上映
