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第396章

重生之娱乐鬼才-第396章

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    这才是小伙伴公司采取了股东和员工合一,大家既是员工,也是股东。作为股东。压榨自己员工部分的价值,作为员工可以在企业困难不满足分红条件的时候依然拿自己的员工工资收入。

    小伙伴集团早期公司是采取股权激励,以股份奖励优秀员工。现如今,已经更换了形式,以自愿认购为主。当然了。也开放了员工向公司出售股份的权利,无论是认购还是赎回,都是按照公司上个季度公布的净资产为主。

    这种机制下,公司旗下专门有一个基金,持有一部分股份和现金,员工无论是提出认购股份,还是出售股份,都是由这个基金接盘。暂时而言,基金自己持有可供出售的股票,也仅占总股份的千分之二不到,可以满足普通员工小额认购。如果认购一空,除非有其他股东向基金出售自己持有的股份,否则,基金就没有股份可供出售。

    也就是说,小伙伴公司内部形成了自己的股权交易市场。这个市场,交易的股票只有一种——小伙伴集团股份!

    这个内部交易市场,甚至引发了国内的政府、企业的参观考察。貌似,这种内部股权交易体系,也只有小伙伴公司一家。

    咱不上市——但咱内部有完善的股票市场,其机制几乎不亚于股票交易所,只不过,品种只有一种而已。

    并不是所有的股东都参与现场会议,毕竟,小伙伴公司的股东规模都破万。这么多的职工股东,上市会形成障碍。很多的公司上市之前,蛋疼的回购职工股,减少原始股股东的数量,以方便去上市。上市很多年之后,又想起股权激励,让员工掏钱认同股票,但认购的价格,跟上市前的原始股相比,自然是天差地远了。

    小伙伴公司不在意这些,因为,即使上市也会是旗下的子公司、孙公司上市。作为最核心的集团公司,是没有上市的计划。

    即使无数的国内外投行,想要说服小伙伴公司上市,但王启年只会淡然表示:“上市是别人花钱玩我们,我更喜欢玩别人!”

    上市之后,多了一些各怀鬼胎,利益跟小伙伴公司长远利益不一致的股东。得到了融资,但失去了自由。所以,王启年觉得,自己还是小伙伴公司大股东,那么,小伙伴公司就不会上市。

    当然了,虽不上市,但股东大会还是要照常展开。

    “过去的一年里,小伙伴公司总营收规模突破4000亿元大关,对外出口也创纪录的达到700亿规模。税收净利润规模,也创下历史新高,达到415亿元!目前,我们的利润是万科公司的两倍。比招商银行、民生银行、浦发银行要高一些,大致上,跟交通银行的利润规模差不多同一个等级。”

    王启年拿着汇总的财务报表,微笑说道:“过去一年的成绩靓丽,我们希望新的一年再接再厉。与此同时,我提议,2011年的分红规模,应该比上一个年度翻一倍,也就是说200亿元分红,大家一起分享公司经营成长红利。来年,我们拿出更好的状态,迎接新的挑战,创造更好的佳绩!”

    当然了,拿出一半利润来分红,获得了现场股东和通过互联网参加会议的股东们99%以上的高票一致通过。

    小伙伴集团公司总股本一共是1亿股。也就意味着,每股的分红就达到200块钱,即使扣除20%的红利税,税后分红依然高达160元。即使是一些刚刚加入公司两三年的员工,一般都有个几百股。

    许多的老员工几千股甚至上万股的也有不少,对于持股数量较多的老员工来说,工资收入早就不是主要收入了。每年吃股息分红,才是他们收入的主要来源。

    小伙伴集团的股票没有上市,也不能够自由的交易。但是,正是因为不能自由的交易,所以,很多员工没有心思关注什么股价涨价,避免分散其精力。他们不太关心每股值得多少钱,或者是小伙伴集团的估值多少。但是,每年年会之后,实打实的分红,一年比一年多。这么多年分红增长幅度,都是几百倍增幅。公司的净资产的增长,更是远超于此。

    这种长期股东,才能真正分享到公司成长的红利。比很多在股票市场上投机倒把,赚点差价沾沾自喜的投机者来说,长期对比,可是强的多了。

    试想一下,巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司,股价从7美元到21万美元一股,几十年达3万倍增长。如果不是长期持有,一路跟随,有几人能分享这种毕生难遇的成长红利。

    19世纪成立的汇丰银行,汇丰银行1866年股本4万股市值折合白银20。76万克;至2013年时,汇丰银行的总市值达16000亿港元折合亿美元折合白银亿克,147年后的市值是创建时市值的89。53万倍,年复合收益率9。77%。不包含分红,既创下了接近90万倍增长。而90万倍财富的增长,仅需要9。77%左右的年化收益率。

    由此可见看到,企业持续的盈利,最终创造的效益,是非常恐怖的数据。比如,很多富豪几代人努力,但有把握保证100多年时间,家族的资产收益率能达到9。77%吗?如果是9。77%的年增长率,那么100多年应该是几十万倍的财富增长。

    李嘉诚这样的巨富,也不过是稍微比汇丰的年化盈利能力更强一些,可以做到15%~20%的年化收益率,即可成为华人首富。

    巴菲特几十年创下的年化20%收益率,看起来很简单。但是,积累起来,却是很少有人能超越的伟业。成长,肯定不是今年赚10倍,明年亏50%,后年翻倍,老后年亏70%……过山车一般的业绩,只能终生也积累不到多少财富,获得不到稳定成长的红利。

    小伙伴公司目前还未超过汇丰帝国,但是,小伙伴成长速度,也确实比汇丰帝国更快。

    王启年倒不敢居功,认为完全是自己的功劳,更主要的因素是现在这个年代,跟过去不一样。此时,世界的生产力和科技能力,比以前要领先千倍百倍,所以,往往现代人一年创造的经济产值,可能比百年前的人们一生创造的价值还有多。(未完待续。)

第五百六十六章 新年新气象

    实际上,目前的小伙伴公司几乎是七成以上的员工持股,除非是刚加入公司的新人,薪水不不足以认购公司的股票。否则,能有条件持股的,一般都选择持有小伙伴公司的股票。

    目前中国乃至全世界,也很难找到像小伙伴公司这么既非常优秀又非常低估的投资标的了。

    即使有增长不亚于小伙伴公司,但是……想要购买这样等级的资产,往往是需要十倍以上代价的。

    比如,腾讯这样大的企业,随着其价值被市场发现之后,市净率长期是十多倍以上。即使是股灾,腾讯的市净率也很少低于五倍。

    小伙伴的增长率是比腾讯更快,盈利能力可以达到同期腾讯的七八倍。但是,员工认购公司的股票,一直是按照净资产价值去认购,而不是以净资产几倍、十倍的价格去认购。

    这种低廉的价格认购股权,目前来看,等于是送钱。有的员工,入股两三年,股权分红居然已经回收了投资成本。

    由此可见,小伙伴公司的回报率,是何等的惊人。

    持股比较多的老员工来说,巴不得工资少一点。毕竟,工资高了,扣税太多也会心疼。而以股权分红的方式获得酬劳,虽然也要交税,但即使按照最高税率缴纳才20%,收入越高,越觉得股权分红更划算。

    王启年个人工资并不是很高,月薪也仅仅2万块钱。不是他不想要更高月薪,而是月薪多了没意义,个人所得税对于拿工资的人来说是非常不友善的。

    但是,王启年占据小伙伴集团股权的六成,他个人大多数的收入来源。应该是小伙伴集团公司的分红,今年这一分红就是百亿级!

    可以说,股权分红机制,对王启年来说是最有利的。当然了,现阶段的小伙伴公司已经进入了正轨,大量的分红抽取现金。主要也是为了给王启年名下其他两大集团——小王子电商集团和京唐盛世地产公司输血。

    小王子电商集团虽然还是国内的电商行业老大,其b2c和o2o模式融合,创造了世界上罕见的格局。既不是亚马逊的模式,也不是淘宝的模式,更不是沃尔玛的模式。甚至,跟京东的模式也不像。

    但是,电商这一块市场太具诱惑了,阿里系一直跟小王子贴身作战,靠着淘宝网的c2c模式。强势的在崛起。

    其后,京东也成立了,快速的崛起,也在抢夺市场份额。

    其他的什么苏宁易购、唯品会、聚美优品、当当网、一号店,一堆的电商网站,也都是虎视眈眈。

    简单说,这是一场马拉松,谁要是体力不足。随时就头可能掉队。

    而电商行业是,从老大的位置掉下来之后。不仅仅是份额会降低,而且,盈利能力也会急转直下。

    所以,王启年拿到小伙伴集团的分红,计划拿了50亿元给小王子电商集团输血。因为,电商的竞争进入白热化阶段。不进则退。老大的位置必须要保住,才能获得利益最大化。否则,稍微退一步,今后的市场份额可能就会一退再退。

    另外,王启年也拿出30亿元给京唐盛世。给小伙伴和小王子服务的京唐盛世。几乎是每年要投资20座商业文化广场。每一座商业文化广场的投资规模大致上在20亿元~50亿元之间。所以,即使京唐盛世非常赚钱,但是,现金流一直是负的,赚到的钱,一直没有投资速度快。

    给京唐盛世补充30亿元的现金,这笔钱只够开发一座广场项目。但实际上,主要是补充京唐盛世的现金流,避免出现现金流断裂。

    不少的地产商破产,并不是因为资不抵债,而是因为现金流出了问题。债主逼债,很多项目被廉价抵债了。实质上,按照市场价能把所有的资产出售掉,大多数困难中的地产商也未必会破产,毕竟,地产是毛利润是非常高的。

    搞地产盖楼不是目的,但是……几乎绝大多数的商业活动,都是在城市展开。那么,不盖楼,很多商业根本就没法搞。所以,为了其他的项目,楼是必须要盖的。

    如果不自己盖楼,到外面去买,去租。代价肯定是更昂贵,为了成本着想,王启年都是能自己投资盖楼,都会自己去搞。

    ……

    “过去的一年里面,我们有了一些新的变化。比如,还是大举投资日本。以及,过去我们对于融资是谨慎的,但去年我们大举进行融资。银行贷款、债券,以及旗下子公司与资本合伙,以子公司的股权来融资,这都是有的。”

    王启年说道:“新的一年里面,公司应该更加国际化。比如,在我们去年在日本大举投资,日本那边有acg方面的资源优势,我们在那里投资分公司,利用日本的人才,给我们生产动漫、手游等等作品,除此之外,在海外市场就地获得融资贷款,也是很有必要的。未来,我们可能会在美国、英国、法国、德国、韩国等等不同地区设立分公司,不仅仅把我们的产品输出海外市场,也把海外市场的产品向国内和不同市场出售。还计划发行英镑、欧元、瑞郎、加拿大元、澳元等等不同货币的债券,债务方面的配置要多元化,以前的人民币债务为主,今后,各种主流的货币负债都有。”


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