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第18章

成功致富全书-第18章

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!”你们说说看,这两个人的心态差异有多大。

尽量从那些成功人物身上挖掘使你自己也成功的线索,对于自己的将来好好投资吧。

现在就去做。

第二节  你能想到第几步

在准备完成每项工作和计划时,多问一下自己——你能想到第几步?

一、你能想到第几步

拿破仑·希尔讲过这样的一个故事:

爱若和布若差不多同时受雇于一家超家市场,开始时大家都一样,从最底层干起。可不久爱若受到总经理青睐,一再被提升,从领班直到部门经理。

布若却像被人遗忘了一般,还在最底层混。终于有一天布若忍无可忍,向总经理提出辞呈,并痛斥总经理狗眼看人低,辛勤工作的人不提拔,倒提升那些吹牛拍马的人。

总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了点什么,缺什么呢?三言两语说不清楚,说清楚了他也不服,看来。。他忽然有了个主意。

“布若先生,”总经理说:“您马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”

布若很快从集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖。

“一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问布若又跑去,回来说有10 袋。

“价格多少?”布若再次跑到集上。

总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会吧,看爱若是怎么做的。”

说完叫来爱若对他说:“爱若先生,你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”

爱若很快从集市回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,有10 袋,价格适中,质量很好,他带回几个让经理看。这个农民过一会还将弄几筐西红柿上市,据他看价格还公道,可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要,所以他不仅带回了几个西红柿作样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢?

总经理看一眼红了脸的布若,说:“请他进来。”

爱若由于比布若多想了几步,于是在工作上取得了一定的成功。

请问,你能想到几步呢?

在现实生活中,多想几步,即远见卓识将给我们的生活带来极大的价值。

凯瑟琳·罗甘说:“远见告诉我们可能会得到什么东西。远见召唤我们去行动。心中有了一幅宏图,我们就从一个成就走向另一个成就,把身边的物质条件作为跳板,跳向更高、更好、更令人快慰的境界。这样,我们就拥有了无可衡量的永恒价值。”

远见带来巨大的利益,会打开不可思议的机会之门。远见增强一个人的潜力。人越有远见,就越有潜能。如下:

1、远见使工作轻松愉快

成就令人生更有乐趣。当你努力干,把工作做好时,没有任何东西比这种感觉更愉快。它给予你成就感,它是乐趣。当那些小小的成绩为更大的目标服务时——譬如使一个远见成为现实,就更令人激动了。每一项任务都成了一幅更大的图画的重要组成部分。

2、远见给工作增添价值

同样,当我们的工作是实现远见的一部分时,每一项任务都具有价值。

哪怕是最单调的任务也会给你满足感,因为你看到更大的目标正在实现。

这个道理,就如同那个在工地上跟三个砌砖工人谈话的人的故事一样。

那人问第一个工人:“你在干什么?”工人回答:“我为拿工资而工作。”

他用同样的问题问第二个工人,回答是:“我在砌砖。”但当他问到第三个工人时,他热情洋溢地回答:“我在建一座教堂!”哪三个人在做同一种工作,但只有第三个工作受到远见的指引。他看到了那幅宏图,宏图给他的工作增添了价值。

3、远见预言你的将来

缺乏远见的人可能会被等待着他们的未来弄得目瞪口呆。变化之风会把他们刮得满天飞。他们不知道会落在哪个角落,等待他们的又是什么东西。

人生是个机会,这些人希望他们的机会不错。

如果你有远见,又勤奋努力,你将来就更有可能实现你的目标。诚然,未来是无法保证的,任何人都一样。但你能大大增加成功的机会。

人们早就知道远见对于成功的重要性。据《圣经》箴言编29 章18 节记载,大约3000 年前就有人说过:“没有远见,人民就放肆。”尽管远见向来都那么有价值,但今天有远见的人看来并不多。

二 妨碍远见的几个因素

远见就跟PMA 一样,不是天生的,你也无需生下来就具备看到机会和光明的未来的能力。远见是一种可以培养出来的本领。这种本领也可能被压抑。

下面是远见受到限制的七种情况:

(一)过去经历可以限制我们的远见

过去的经历比任何其他因素都更可能限制我们的远见。我们常常以过去的成败来看将来的机会。如果你的过去特别艰难、困苦、不成功,你大概得加倍努力,才可以看到将来的前途。

从大自然中可以找到一个极好的例子,说明过去是怎样影响一个人的。

这个例子就在跳蚤马戏团里。你从前在狂欢节或马戏团里可能看过,这些极小的昆虫能跳得很高,但不会超出一个预定的限度。每只跳蚤似乎都默认一个看不见的最高限度。你知道这些跳蚤为什么会限制自己跳的高度吗?

开始受训练时,跳蚤被放在一个有一定高度的玻璃罩下。开头,这些跳蚤试图跳出去,但撞在玻璃罩上,这样跳了几下之后,它们就不再尝试跳出去了。即使拿走玻璃罩,它们也不会跳出去,因为过去的经验使跳蚤懂得,它们是跳不出去的。这些跳蚤成了自我限制的牺牲品。

人也能变成这样。如果你认定自己不能成功,你就局限了自己的远见。

要开动脑筋。要敢于有伟大的理想,试一试你的最大能力。不要关闭你自己的潜能。

(二)当前的压力会限制我们的远见

有个故事说的是父子俩赶着驴子去到了集市买食品。起初父亲骑驴,儿子走路。路人看见他们经过,就说:“真狠心哪,一个强壮的汉子坐在驴背上,那可怜的小家伙却要步行。”

于是父亲下来,儿子上去。可是人们又说:“真不孝顺呀!父亲走路,儿子骑驴。”

于是父子两人一齐骑上去。这时路人说:“真残忍呀!两个人骑在那可怜的驴背上。”

于是两人都下来走路。路人说:“真愚蠢呀!这两个人步行,那只壮实的驴子却没有东西驮。”

他们最后到达集市时整整迟到了一天。人们惊讶地发现,那人同他儿子一起抬着那只驴来到了集市!

像这个赶驴子的人一样,我们也会因为过分担心所受到的压力而看不清方向,忘记了自己的目标。

拿破仑·希尔认为,小事和空洞的批评能占据我们的头脑,使我们无法有远见。不要让这种情况发生在你身上。

(三)种种问题能限制我们的远见

要敢于梦想——不管有什么问题、逆境和障碍。历史上有无数杰出的男女都曾面对问题但取得成功。

例如,古希腊最伟大的演说家德谟克利特就有口吃的毛病!他第一次发表演说时,被听众的哄笑声轰下了台。但他预见到自己能成为伟大的演说家。

据说,他常常把鹅卵石放进嘴里,在海边对着拍岸的浪花演说。

还有其他人都通过努力实现了自己的理想:凯撒患有癫痫病,但他当上了将军,后来又成为皇帝;拿破仑出身低微,也成了皇帝;贝多芬聋了以后还创作交响乐,他把自己对音乐的理想变成现实;狄更斯受理想鼓舞而成了英国维多利亚时代最伟大的小说家——尽管他是个瘸子,一生贫困。

人人都有各自的问题。有些是生来就有的缺点,也有些问题是我们自己招来的。但无论你是什么人,都不要让这些问题毁掉了你的远见。

(四)缺乏洞察力会限制我们的远见

洞察力对于远见是至关重要的。说到底,远见就是在人生的巨大画卷中看到、想到当前的情景与未来的前景。

你听说过英国伦敦《泰晤士报》老板兼主编诺斯克利夫勋爵的故事吗?

他曾受到完全失明的威胁。可是当眼科专家给他检查时,却没有发现任何问题。弄清楚他的工作方式之后,专家认为他要改变一下视角,多看远处的物体。他阅读细小的印刷字样和看近距离的东西太多了。

专家建议诺斯克利夫勋爵离开他的工作环境,到乡间去活动一下,在那里可以看到广阔的大自然。这个简单的疗法矫正了他的视力。

缺乏洞察力是十分不利的。你听说过吗?在十九世纪美国专利局里有人建议关闭专利局,因为他觉得不会再有人能发明什么有价值的东西了。想一想自1900 年以来的科技进步,我们会明白,有人竟提出那样一个建议,真是令人难以置信。

如果你的洞察力不行,请试试从另一个角度看问题。研究历史,研究其他民族的文化。然后在分析当前的事物时留意将来。正如弗兰克·盖恩所说:

“只有看到别人看不见的事物的人,才能做到别人做不到的事情。”

(五)当前的地位能限制我们的远见

奥利弗·温德尔·霍姆斯说:“人生在世,最紧要的不是我们所处的位置,而是我们活动的方向。”何时、何地以何种方式开始我们的一生,这是无法选择的。我们生下来就处于一种身不由己的环境中。但随着年岁增长,我们的选择就越来越多。我们可以选择在哪里居住,跟谁结婚,干什么工作。

我们可以选择人生的方向,年纪越大的人,就要做出越多的人生选择,就越应该为自己的处境负责。

许多人不是这样想的,他们认为目前的处境决定了他们的命运。他们向环境屈服,觉得没有别的选择。

别掉进这个陷阱里。几百年前,这种观点也许是对的,现在不对了。如果我们有要做成一件事的强烈的愿望,并乐意为之付出代价的话,几乎没有事情是不可能的。无论你目前的地位多么卑微,别让它剥夺了你的远见。要有伟大的理想。谨小慎微者是不会取得成功的。

三  使你的远见成为现实

相信你能使自己活得更好,这只是第一步。要使自己的远见真正有价值,还必须与另一种能力结合起来:如何使远见变为现实。有远见但不能把它变成现实的人,只是个空想家。

你需要一套实现你的远见的战略,下面的指导原则对你有帮助。

(一)确定你的远见

这个观点虽然非常简单,但实现远见总得由确定这个远见开始的。对有些人来说这实在是太容易了。因为他们似乎生来就有一种远见卓识。另一些人则需要经过长时间的沉思、考虑、祈祷才能获得这种本领。

如果你想成功,就必须多想几步,确定你人生的远见。你的远见不能由别人给你。如果那不是你自己的远见,你就不会有实现它的决心与冲劲。这远见必须以你的才能、梦想、希望与激情为基础,远见是了不起的东西,它还会对别人产生积极的影响——特别是当一个人的远见与他的命运(特别是他存在的目的)不谋而合时。

(二)考察一下你当前的生活

将你自己的远见变成现实不是一蹴而就的事,这是一个过程,跟一次旅程十分相似。你决定去旅行之后,首先要做的事情之一,就是决定出发点,没有这个出发点,就不可能规划旅行路线和目的地。

考察当前生活的另一个目的是规划行

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